複数人との関わりを組織内で求められる心理職。

その労働場面下において、チームづくりにまつわる課題が語られることは少なくありません。

 

①単独稼働前提の学びの場が多く、複数人の関わりを想定したものが少ない

②組織/構造の人材マネジメント視点の低リテラシー状態の蔓延化

 

チームづくりの課題が語られる背景をこのように仮定し、現場心理職や、組織全体で、チームづくりのリテラシーを高めることが大切だと考えます。

今回は、コーチング的アプローチを中心に学びを深め、

組織内の仕組みやコミュニケーションについて考えてまいります。

　チーム連携(他職種/同職種間)について学びを深めたい方、

育成やマネジメントを担当される方などにお受けいただきたい研修会です。

　本研修会を通して、組織（チームづくり）についての学びや悩みの共有し、「自分にもできそう」と行動化できる状態を目指します。